为帮助公司各级管理者觉察（chá）、调整自身（shēn）情绪，理解、觉（jiào）察员工感情及需（xū）要，更好地将情（qíng）绪管理运用于团队管理中（zhōng），进而引导团队（duì）向共同的目标迈进（jìn）并取得成绩，卓智《EI情绪智能领导力》培（péi）训于6月13日至14日在西安顺利开展，公（gōng）司高层及（jí）各部门中层30余（yú）位管理者参加了此次培（péi）训。

    为期（qī）两天的（de）课程，涵盖了情（qíng）绪觉（jiào）察、情绪管理、自我激励及人际关系沟通等内容（róng）。本次培训卓智邀请了外部机构资深专业讲师熊艳芳，熊老师采用“小组讨论+游戏体验”的授课模式，帮助公司管理（lǐ）者们更快更好地掌握情绪管理知识与技巧，培养卓越的自我认知与自我管理能力，提（tí）升压力和各种情绪的（de）控制能力，养成积极乐观（guān）的生活和工作态度。卓（zhuó）智人力资源中心与全体学员共同见证了此次培训的精彩过程。

                                                                                                        感知、觉察、理解从一个温暖的拥抱开始（shǐ）。

                                                                                                    小组讨（tǎo）论+游（yóu）戏体验，跨部门沟通协（xié）调完全无障碍。

                                                                                           不（bú）倒翁游戏：信任是团队共同进步的核心。

                                                                                  每个人都做赞赏与激励大师，团队成功的喜悦（yuè）就在眼前。

       此次情绪智（zhì）能领导力培训的圆（yuán）满（mǎn）成功，记录着卓（zhuó）智人才培养知识（shí）体系不断（duàn）健全的历程，增强了卓智管理团队的（de）领导力水平。卓智各部门管理（lǐ）者在此次学习中，对如何提（tí）升情绪领导力、如何控制自我情绪并引导团队情绪建设、如何建立内外部良好的关系网络等方面有了更进（jìn）一步的认（rèn）识。

       践行卓智文化，不断学习提（tí）升，做专业卓智人（rén），我（wǒ）们（men）共（gòng）创共享（xiǎng）！