2018年1月21——22日，卓智第三（sān）期教练沙龙在西安平台（tái）如期开展，本（běn）期教练（liàn）沙龙旨在深化教（jiāo）练（liàn）技（jì）术在（zài）公司内（nèi）部的应用与实践，打造良好的沟通场域（yù）和人际链接、释（shì）放个人（rén）潜能，提升个人和组织效能。到场（chǎng）参加培训人（rén）员共计54人，培（péi）训目（mù）的主要以部门为单位（wèi）成立教练学习小组，并（bìng）将本次学习内容在本（běn）部门传播和践行（háng），营（yíng）造部门内部良好的人际环境。

本期邀请到拥有16年大型企业集团管理经验（yàn），北大光华MBA、参与翻译、校对书籍《重塑组织》和《自由（yóu）企业》的催化（huà）师、高级进化教练、高管教练——毕聪敏老（lǎo）师作为主讲导师带给大（dà）家培（péi）训课。课程主要内容（róng）：共同探讨和澄阐述了（le）教练的（de）定义，辨析教练（liàn）与咨询、心理（lǐ）医生和老师等（děng）其（qí）它职业的区别；通过专业（yè）的理论阐（chǎn）述分析教练的内涵与意义，并且详细介绍了作为教练的必（bì）备基本功和核心能力。

本（běn）次培训在（zài）西安平台（tái）的智慧教室精彩呈现，采用了（le）翻（fān）转课堂、多媒体互动的教企业动态（tài）学模式（shì），在毕老师的带领下，学员尝试与身体的连接练习、一对一练习、三人小组练习、团队共创等学习体验方式，各部门（mén）教练小组成（chéng）员都内化培训内容，并且对本部门教练培（péi）训和制定方案得到了专业的指（zhǐ）导。

本次教练（liàn）培（péi）训沙龙进（jìn）一步扩大了卓智管理者在团队（duì）内部（bù）的（de）影响力，团队教练之（zhī）路将帮助卓智人持续的学习和成长，为打造卓智强大组织、幸福组织（zhī）而努力，相信（xìn）卓智这棵教练的（de）大树越来越枝繁叶（yè）茂，滋养每一个卓智人！